Fecha
de recibido: 24/05/2026
Fecha de aceptado: 27/07/2026
Fecha de publicado: 11/08/2026
Introducción
El turismo sostenible se ha consolidado
como uno de los principales enfoques para promover el desarrollo económico,
social y ambiental de los territorios, al buscar un equilibrio entre el
aprovechamiento de los recursos turísticos, la conservación del patrimonio
natural y cultural y el bienestar de las comunidades locales. En este
escenario, la gobernanza colaborativa ha adquirido un papel estratégico, ya que
fomenta la participación coordinada de gobiernos, sector privado, comunidades,
organizaciones sociales y academia en la planificación, gestión y evaluación de
los destinos turísticos. Este modelo favorece la toma de decisiones
compartidas, fortalece la transparencia institucional y contribuye a generar
políticas públicas más sostenibles y adaptadas a las necesidades de cada
territorio. Estudios recientes sostienen que la cooperación entre múltiples
actores constituye un elemento indispensable para alcanzar un desarrollo
turístico sostenible y resiliente (Valderrama, E.-L., Polanco, J.-A., &
Hernandez-Diaz, P. M., 2025)
La gobernanza colaborativa se fundamenta en
la construcción de espacios de diálogo, cooperación y corresponsabilidad entre
los diferentes actores involucrados en la actividad turística. Este enfoque
supera los modelos tradicionales de gestión centralizada y promueve mecanismos
de concertación que permiten integrar intereses económicos, sociales,
culturales y ambientales. (Ortiz Lizardi, I. A., Croda Marini, J. R., &
Cortés Jiménez, N. M, 2024) destacan que la gobernanza colaborativa constituye
una herramienta esencial para fortalecer el turismo sostenible, ya que facilita
la articulación entre instituciones públicas, empresas privadas y comunidades
locales, permitiendo una gestión más eficiente de los recursos turísticos y una
distribución más equitativa de los beneficios derivados de la actividad
turística.
Diversas investigaciones internacionales
evidencian que la sostenibilidad de los destinos turísticos depende, en gran
medida, del nivel de coordinación existente entre los actores públicos,
privados y comunitarios. La implementación de procesos participativos favorece
la planificación territorial, fortalece la gobernanza local y mejora la
capacidad de respuesta frente a desafíos como el cambio climático, la
conservación del patrimonio, la competitividad y la inclusión social. Asimismo,
las revisiones sistemáticas recientes muestran que la gobernanza colaborativa
ha evolucionado desde estructuras jerárquicas hacia modelos horizontales de
participación, donde las decisiones se construyen mediante procesos de diálogo
permanente entre los diferentes grupos de interés (Journal of Destination
Marketing & Management. , 2024).
En América Latina, la gobernanza
colaborativa ha cobrado especial relevancia debido a la necesidad de fortalecer
el desarrollo territorial mediante modelos turísticos que integren la
participación comunitaria, la conservación ambiental y el crecimiento económico
local. Investigaciones desarrolladas en Colombia y México demuestran que la
cooperación entre gobiernos locales, organizaciones comunitarias, empresas
turísticas y entidades académicas incrementa la capacidad de gestión de los
destinos, mejora la competitividad y favorece la sostenibilidad de las
actividades turísticas. Estos resultados evidencian que la colaboración entre
actores constituye un elemento determinante para generar procesos de desarrollo
territorial sostenibles (Valderrama, E.-L., Polanco, J.-A., &
Hernandez-Diaz, P. M., 2025).
En Ecuador, la gobernanza turística también
ha sido reconocida como un componente esencial para promover la sostenibilidad
de los destinos y fortalecer el desarrollo territorial. Investigaciones
recientes señalan que la articulación entre los gobiernos locales, las
comunidades, el sector privado y las instituciones públicas contribuye a
mejorar la planificación turística, incrementar la competitividad de los
territorios y promover una gestión responsable de los recursos naturales y
culturales. Además, la formulación de políticas públicas orientadas hacia la
sostenibilidad permite generar beneficios económicos sin comprometer la
conservación del patrimonio y la identidad local (Pico-Caicedo, D. J., &
Espinoza-Gálvez, E. G., 2023).
En síntesis, la literatura científica
reciente coincide en que la gobernanza colaborativa constituye una herramienta
estratégica para impulsar el turismo sostenible y el desarrollo territorial. La
cooperación entre los diferentes actores, la participación ciudadana, la
coordinación institucional y la construcción de políticas públicas
participativas fortalecen la sostenibilidad de los destinos turísticos,
incrementan la competitividad territorial y favorecen una distribución más
equitativa de los beneficios del turismo. En consecuencia, la consolidación de
modelos de gobernanza colaborativa representa una alternativa viable para
responder a los desafíos actuales del sector turístico y avanzar hacia un
desarrollo territorial más inclusivo, resiliente y sostenible. No obstante,
esta investigación se encuentra directamente articulada con el proyecto
titulado: “Turismo sostenible y gobernanza colaborativa, una alternativa al
desarrollo turístico de Puerto Cayo, Ecuador.”
Materiales y métodos
Diseño y
tipo de estudio:
La presente
investigación es de diseño documental y el tipo de estudio es explicativo y
bibliográfico
Estrategia
de búsqueda:
Se realizó
una revisión bibliográfica de artículos científicos en idioma castellano y
portugués en revistas indexadas en PubMed, Scopus, Biomed Central, Scielo y
ScienceDirect. Para la recopilación de información se utilizaron palabras
claves tales como: turismo, gobernanzas, estrategias, impacto, desarrollo. Se
empleó el uso del boleano ``and``, ``or`` ya que el interés fue identificar la
gobernanza colaborativa como herramienta para impulsar el turismo sostenible y
el desarrollo territorial.
Criterios
de Inclusión y Exclusión
Criterios
de Inclusión
Se incluyó
todo artículo en castellano y portugués publicado en los años correspondientes
a partir de 2020 Se analizaron los materiales y métodos de cada artículo, cuyo
diseño cumpliera con los criterios definidos, se seleccionaron para resultados
aquellos artículos con definición clara acorde a los objetivos
Criterios
Exclusión
Se exceptuó
todo artículo con información insuficiente y publicada en años inferiores al
2019. Además, los trabajos publicados que no permitieron acceso libre.
Materiales,
equipos e instrumentos
Los
materiales, equipos e instrumentos que se emplearon en la investigación fueron
los siguientes: hojas, lapiceros, internet y laptop
Consideraciones
Éticas:
De acuerdo a la ley 23 de 1983, se respetaron los derechos de autor,
realizándose una adecuada citación y referenciarían de la información de
acuerdo a las normas APA séptima edición
Figura 1. Flujograma
de selección de artículos.
Resultados y discusión
Tabla 1. Rol
de los actores públicos, privados, comunitarios y académicos en la implementación
de modelos de gobernanza colaborativa para la gestión de los destinos
turísticos.
|
Autor/ Autores
|
Año
|
País
|
Tipo de investigación
|
Rol de los actores públicos
|
Rol de los actores privados
|
Rol de los actores comunitarios
|
Rol de los actores académicos
|
Ref
|
|
López M y col.
|
2022
|
Ecuador
|
Estudio Cuantitativo,
|
Coordinan
políticas públicas, planificación y articulación institucional del destino.
|
Participan
en la oferta turística, inversión y fortalecimiento de redes empresariales
|
Colaboran
en procesos participativos y fortalecen el capital social del territorio.
|
Generan
conocimiento mediante análisis de redes y apoyo técnico para la toma de
decisiones
|
(López Molina, D., &
Pulido-Fernández, J. I., 2022).
|
|
Echeverri A y col.
|
2022
|
Colombia
|
Revisión sistemática de literatura
|
Diseñan
políticas y mecanismos de coordinación territorial.
|
Favorecen
la innovación, competitividad y cooperación empresarial.
|
Participan
en procesos de gobernanza para lograr sostenibilidad y distribución
equitativa de beneficios.
|
Sistematizan
evidencia científica y proponen líneas futuras de investigación.
|
(Echeverri, A., Flórez
Yepes, G. Y., & Vargas Marín, L., 2022)
|
|
Segovia Ch
|
2022
|
Ecuador
|
Investigación predictiva, no experimental y
transeccional
|
Lideran
la gobernanza, formulan políticas y garantizan transparencia institucional.
|
Apoyan
el desarrollo de servicios turísticos y la inversión local.
|
Participan
en la planificación, vigilancia y desarrollo del turismo comunitario.
|
Contribuyen
con modelos de gobernanza y procesos de capacitación
|
(Segovia Chiliquinga, G.
J., 2022)
|
|
Silva J y col.
|
2022
|
Ecuador
|
Estudio cualitativo con entrevistas y análisis
documental
|
Supervisan
la sostenibilidad del turismo de naturaleza y regulan la actividad turística.
|
Implementan
buenas prácticas ambientales y fortalecen la competitividad.
|
Conservan
los recursos naturales y participan en la gestión local del destino.
|
Evalúan
modelos de gobernanza sostenible y generan recomendaciones técnicas.
|
(Silva Jaramillo, J. B., 2022).
|
|
Zaenuri M
|
2023
|
Indonesia
|
Cualitativo descriptivo
|
Promueven
políticas públicas que facilitan la colaboración interinstitucional.
|
Aportan
recursos, innovación e inversión para el desarrollo sostenible.
|
Participan
activamente en la toma de decisiones y en la gestión del territorio.
|
Proveen
evidencia científica y modelos de gobernanza colaborativa.
|
(Zaenuri, M., 2023)
|
|
Sánchez P y col.
|
2024
|
Ecuador
|
Estudio de caso
|
Facilitan
la coordinación entre gobiernos cantonales y parroquiales.
|
Apoyan
emprendimientos turísticos y cadenas de valor locales.
|
Lideran
la autogestión comunitaria y preservan el patrimonio cultural.
|
Documentan
experiencias exitosas y fortalecen procesos de innovación social.
|
(Sánchez Pincay, M. F, 2024)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Análisis e Interpretación: De los
artículos revisados, en la tabla 1 se evidenciaron artículos de alto impacto
científico en los países: Ecuador y Colombia; el análisis de la literatura
presentada evidencia que la implementación de modelos de gobernanza
colaborativa en la gestión de los destinos turísticos depende de la
participación coordinada de actores públicos, privados, comunitarios y
académicos. En la mayoría de los estudios, el sector público asume un papel de
liderazgo mediante la formulación de políticas, la planificación estratégica,
la regulación y la coordinación interinstitucional, creando las condiciones
necesarias para el desarrollo turístico sostenible. Finalmente, los actores
académicos aportan evidencia científica, modelos de gestión, procesos de
capacitación y evaluación de políticas públicas, fortaleciendo la toma de
decisiones basada en conocimiento. En conjunto, los estudios desarrollados
entre 2022 y 2024 demuestran que la gobernanza colaborativa constituye una
estrategia eficaz para mejorar la sostenibilidad, la competitividad y la
resiliencia de los destinos turísticos, siempre que exista una articulación
efectiva entre todos los actores involucrados.
Tabla 2.
Estrategias de participación, coordinación y articulación interinstitucional
que favorecen el desarrollo del turismo sostenible en los territorios.
|
Autor/ Autores
|
Año
|
País
|
Tipo de investigación
|
Estrategias de participación, coordinación y
articulación interinstitucional
|
Ref
|
|
Pico C y col.
|
2023
|
Ecuador
|
Investigación documental
|
Creación
de espacios permanentes de coordinación interinstitucional, planificación
territorial conjunta, formulación de políticas públicas participativas y
fortalecimiento de alianzas entre gobiernos locales, empresas y comunidades.
|
(Pico-Caicedo, D. J., &
Espinoza-Gálvez, E. G. , 2023).
|
|
Zaenuri M
|
2023
|
Indonesia
|
Estudio cualitativo descriptivo
|
Implementación
de modelos de gobernanza colaborativa, integración de instituciones públicas
y privadas, fortalecimiento de redes de cooperación y mecanismos de
participación de múltiples actores para la toma de decisiones.
|
(Zaenuri, M., 2023)
|
|
Solórzano m y col.
|
2024
|
Ecuador
|
Estudio cuantitativo descriptivo
|
Promoción
de la participación ciudadana en la planificación turística, fortalecimiento
de la gobernanza local, coordinación entre el gobierno municipal,
organizaciones sociales y sector privado para la implementación de políticas
de turismo sostenible.
|
(Solórzano-Muñoz, G. A., &
Moretta-Macías, , 2024)
|
|
Imran h y col.
|
2025
|
Indonesia
|
Estudio de caso con enfoque multicriterio (AHP)
|
Recomienda
crear foros multiactor, fortalecer la capacitación, promover la planificación
participativa y consolidar una red penta-hélice entre gobierno, academia, empresas,
sociedad civil y comunidades.
|
(Imran, L. H., & Wijaya, S. R.,
2025)
|
|
Peralta M y col.
|
2025
|
Ecuador
|
Revisión documental cualitativa
|
Propone
la colaboración multisectorial entre gobierno, empresas, comunidades, ONG y turistas
mediante el modelo de stakeholders para fortalecer la gobernanza y la
sostenibilidad territorial.
|
(Montesdeoca-Peralta, M. J., &
Muñoz-Montesdeoca, C. E, 2025)
|
|
Salazar S y col.
|
2026
|
Ecuador
|
Investigación cualitativa documental
|
Gestión
de stakeholders mediante alianzas público-privadas, cooperación entre
empresas turísticas, gobiernos y comunidades, fortalecimiento de redes de
colaboración y estrategias de sostenibilidad ambiental, social y económica.
|
(Salazar Soledispa, V. B., Ramírez
Granda, R. F., & Salazar Quevedo, S. S., 2026)
|
Análisis e Interpretación: De los
artículos revisados, en la tabla 2 se evidenciaron artículos de alto impacto;
la información presentada en la tabla evidencia que, durante los últimos cinco
años, las investigaciones coinciden en que el desarrollo del turismo sostenible
depende de la implementación de estrategias de gobernanza basadas en la
participación activa y la coordinación entre múltiples actores. Los estudios
realizados en Ecuador, Indonesia y Colombia destacan que la planificación
participativa, el liderazgo compartido, la creación de redes de cooperación y
las alianzas interinstitucionales fortalecen la gestión de los destinos
turísticos y favorecen la toma de decisiones consensuada. En conjunto, la
evidencia científica demuestra que las estrategias de participación y
articulación interinstitucional constituyen un factor determinante para
alcanzar un turismo sostenible, ya que promueven un desarrollo territorial más
inclusivo, resiliente y equilibrado, donde los beneficios económicos, sociales
y ambientales son compartidos entre todos los actores involucrados.
Discusión
La gobernanza colaborativa se ha
consolidado como un enfoque estratégico para fortalecer el turismo sostenible y
promover el desarrollo territorial, al favorecer la articulación entre
gobiernos, sector privado, comunidades, academia y organizaciones de la
sociedad civil. La evidencia reciente demuestra que los modelos tradicionales
de gestión, caracterizados por una toma de decisiones centralizada, resultan
insuficientes para enfrentar los desafíos derivados del crecimiento del
turismo, el cambio climático y la conservación del patrimonio. En este
contexto, la gobernanza colaborativa permite construir espacios de
participación donde los diferentes actores comparten responsabilidades,
recursos y conocimientos para alcanzar objetivos comunes (Zaenuri, M., 2023).
Diversos estudios coinciden en que la
participación activa de los actores territoriales fortalece la legitimidad de
las políticas públicas y mejora la capacidad institucional para gestionar los
destinos turísticos de manera sostenible. En Ecuador, (Pico-Caicedo, D. J.,
& Espinoza-Gálvez, E. G. , 2023) sostienen que la gobernanza turística debe
concebirse como una política pública orientada a integrar a los gobiernos
locales, empresas, comunidades y universidades en procesos permanentes de
planificación y coordinación. De manera similar, (Ortiz Lizardi, I. A., Croda
Marini, J. R., & Cortés Jiménez, N. M, 2024) destaca que la cooperación
internacional y las alianzas multinivel fortalecen la gobernanza territorial,
impulsando proyectos turísticos con mayor impacto económico, social y
ambiental.
Desde una perspectiva territorial, la
literatura resalta que el desarrollo sostenible depende de la capacidad de las
instituciones para generar confianza, transparencia y mecanismos permanentes de
coordinación entre los diferentes sectores. La revisión sistemática realizada
por Valderrama y Polanco (2024) evidencia que la gobernanza colaborativa actúa
como un mecanismo mediador entre el turismo rural y el desarrollo territorial
sostenible, ya que facilita la cooperación institucional, fortalece el capital
social y mejora la distribución equitativa de los beneficios generados por la
actividad turística. Estos hallazgos son consistentes con los planteamientos de
(Echeverri, A., Flórez Yepes, G. Y., & Vargas Marín, L., 2022) quienes
afirman que la sostenibilidad de los destinos depende de la construcción de
redes colaborativas adaptativas que permitan responder a las dinámicas
económicas, sociales y ambientales del territorio.
Por otra parte, las investigaciones
recientes destacan el papel de los stakeholders como elemento central para
consolidar procesos de gobernanza eficientes. (Montesdeoca-Peralta, M. J.,
& Muñoz-Montesdeoca, C. E, 2025) señalan que la colaboración multisectorial
entre instituciones públicas, empresas, organizaciones comunitarias,
organizaciones no gubernamentales y turistas incrementa la capacidad de
innovación, mejora la gestión de los recursos naturales y fortalece la
competitividad de los destinos turísticos.
En síntesis, la evidencia científica publicada
durante los últimos cinco años confirma que la gobernanza colaborativa
representa una herramienta indispensable para impulsar el turismo sostenible y
el desarrollo territorial. Su efectividad radica en la integración de múltiples
actores, la construcción de confianza, la participación ciudadana, el
fortalecimiento institucional y la coordinación de políticas públicas
orientadas al uso responsable de los recursos naturales y culturales. Estos
elementos no solo incrementan la competitividad de los destinos turísticos,
sino que también contribuyen a generar beneficios económicos, sociales y
ambientales de largo plazo para las comunidades locales.
Conclusiones
La implementación de
modelos de gobernanza colaborativa para la gestión de los destinos turísticos
requiere la participación coordinada de los actores públicos, privados,
comunitarios y académicos, ya que cada uno aporta capacidades y recursos
complementarios para alcanzar un desarrollo sostenible. Mientras el sector
público lidera la planificación, regulación y coordinación institucional, el
sector privado impulsa la inversión, la innovación y la competitividad. Por su
parte, las comunidades contribuyen con el conocimiento del territorio, la
preservación del patrimonio y la participación en la toma de decisiones,
mientras que la academia fortalece estos procesos mediante la generación de
evidencia científica, la capacitación y la evaluación de políticas y
estrategias. En conjunto, la articulación efectiva de estos actores fortalece
la gobernanza colaborativa, mejora la gestión de los destinos turísticos y
favorece un desarrollo territorial más inclusivo, resiliente y sostenible.
Las estrategias de
participación, coordinación y articulación interinstitucional constituyen
elementos esenciales para impulsar el desarrollo del turismo sostenible en los
territorios, ya que promueven la cooperación entre los diferentes actores
involucrados en la gestión turística. La planificación participativa, las
alianzas estratégicas, el liderazgo compartido y la creación de redes de
colaboración fortalecen la toma de decisiones, optimizan el uso de los recursos
y favorecen la implementación de políticas públicas más eficientes. Asimismo,
estas estrategias incrementan la confianza entre las instituciones, el sector
privado, las comunidades y la academia, permitiendo generar beneficios
económicos, sociales y ambientales de manera equilibrada. En consecuencia, una
adecuada articulación interinstitucional fortalece la gobernanza colaborativa y
contribuye a consolidar destinos turísticos más competitivos, resilientes y
comprometidos con la sostenibilidad territorial.
Referencias
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Yepes, G. Y., & Vargas Marín, L. (2022). Gobernanza para el desarrollo y la
sostenibilidad de los destinos turísticos: una revisión de la literatura con
ToS. Revista de Ingenierías Interfaces. Obtenido de https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=8661443
Imran,
L. H., & Wijaya, S. R. (2025). Collaborative Governance for Sustainable
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and their relationship to collaborative governance and perceived value: A
review of recent research and trends. Obtenido de https://doi.org/10.1016/j.jdmm.2024.100926
López Molina, D.,
& Pulido-Fernández, J. I. (2022). Análisis estratégico de una red de
actores de turismo: un estudio comparativo en ciudades de Ecuador. Boletín de
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Montesdeoca-Peralta,
M. J., & Muñoz-Montesdeoca, C. E. (2025). Turismo sostenible en Ecuador:
Colaboración multisectorial de los stakeholders desde el modelo triádico de
poder, legitimidad y urgencia. MQRInvestigar. Obtenido de https://doi.org/10.56048/MQR20225.9.3.2025.e885
Ortiz Lizardi, I. A.,
Croda Marini, J. R., & Cortés Jiménez, N. M. (2024). El turismo sustentable
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pública para el desarrollo socioeconómico como una oportunidad para la
sostenibilidad local. . Digital Publisher. Obtenido de https://doi.org/10.33386/593dp.2023.6.2154
Pico-Caicedo, D. J.,
& Espinoza-Gálvez, E. G. (2023). Gobernanza del turismo como política
pública para el desarrollo socioeconómico como una oportunidad para la sostenibilidad
local. 593. Digital Publisher. Obtenido de https://doi.org/10.33386/593dp.2023.6.2154
Salazar Soledispa, V.
B., Ramírez Granda, R. F., & Salazar Quevedo, S. S. (2026). Influencia de
los stakeholders en la gestión sostenible de las operadoras turísticas de la
región Costa del Ecuador: una perspectiva integral ambiental, social y
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Solórzano-Muñoz, G.
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https://doi.org/10.56048/MQR20225.8.2.2024.4026-4065
Valderrama, E.-L.,
Polanco, J.-A., & Hernandez-Diaz, P. M. (2025). Does
collaborative governance mediate rural tourism to achieve sustainable territory
development? Evidence of stakeholders' perceptions in Colombia. Sustainable
Development. Obtenido de https://doi.org/10.1002/sd.3117
Valderrama, E.-L.,
Polanco, J.-A., & Hernandez-Diaz, P. M. (2025). Does
collaborative governance mediate rural tourism to achieve sustainable territory
development? Evidence of stakeholders' perceptions in Colombia. Sustainable
Developmen. Obtenido de https://doi.org/10.1002/sd.3117
Zaenuri, M. (2023). De
la gobernanza participativa a la gobernanza colaborativa para el turismo de
desastres. Sociología y Tecnociencia. Obtenido de https://doi.org/10.24197/st.1.2023.6-25
